統(tǒng)一思想 深化績考 公司召開2023年任務(wù)清單落實(shí)匯報會
發(fā)布日期：2023-06-28 瀏覽次數(shù)：0
6月28日下午,齊峰新材2023年任務(wù)清單落實(shí)匯報會在公司九樓報告廳舉行。公司領(lǐng)導(dǎo),班長以上干部一百多人參加會議。這是一次統(tǒng)一思想,深化績考,對任務(wù)清單落實(shí)情況大總結(jié)、大檢閱、大提高的重要會議。
自今年3月份實(shí)行任務(wù)清單考核以來,4月、5月各車間創(chuàng)高產(chǎn)、降消耗、優(yōu)結(jié)構(gòu),成果顯著,公司取得了一月比一月好的經(jīng)營業(yè)績。
董事長強(qiáng)調(diào)了今后繼續(xù)落實(shí)績考工作的重要性,各分公司、各車間要以明確標(biāo)準(zhǔn)為主線,統(tǒng)籌謀劃任務(wù)清單,做到任務(wù)明確、目標(biāo)清晰,可量化、可操作、可考核。從上到下明確目標(biāo)方向,有的放矢抓落實(shí),并嚴(yán)格按績考實(shí)績核算工資。
各分公司負(fù)責(zé)人、車間主任,要不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為意識,充分發(fā)揮績效考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)和助推器作用,確保重大決策部署和重點(diǎn)工作落實(shí)落地。廣大干部職工要認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇,以落實(shí)清單為工作總抓手,乘勝前進(jìn),再創(chuàng)新輝煌。
歐木、壁紙分公司經(jīng)理,13#、20#車間主任,班長、職工代表圍繞五大指標(biāo)考核與落實(shí)作了典型發(fā)言。與會人員還到13#、20#車間進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩,交流經(jīng)驗(yàn)。