落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制 吹響增利創(chuàng)效沖鋒號
發(fā)布日期：2023-02-13 瀏覽次數(shù)：0
2023年，按照總公司決策部署，各分公司積極落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，層層劃小核算單位，考核到人，超獎欠罰，極大激發(fā)改革創(chuàng)新活力。
各車間從產(chǎn)量、開機(jī)率、接頭率等方面建立積分考核制度，對每班各崗位職工考核項(xiàng)完成情況進(jìn)行打分，每月得分與職工工資直接掛鉤，最大限度的激發(fā)員工生產(chǎn)積極性。班前會上，詳細(xì)說明得分點(diǎn)和扣分項(xiàng)，保證每位職工清楚明了，吃透承包責(zé)任制精神，為爭取政策紅利爭先實(shí)干。職工個人評優(yōu)以考核得分為基礎(chǔ)，讓員工享受多付出、多得分、多掙工資的政策紅利，通過得分差距知曉工作的提高方向。多勞多得，變被動為主動，形成人人爭分奪分的良好氛圍。
考核不是終點(diǎn)，是工作提升落實(shí)的新起點(diǎn)，各車間還認(rèn)真總結(jié)分析每周職工扣分情況，現(xiàn)場研究探討問題解決方案，不斷提高職工操作水平和執(zhí)行力，帶動全員為完成全年任務(wù)目標(biāo)不懈努力。